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优化外部环境，加强行业规范。研究制定人才派遣机构及工作人员的资1质1标1准，确定行业准入门槛，保证从业者的素质;统一规范人才派遣的服务内容和服务标准;研究一定时期内的人才派遣服务成本和社会各生产部门平均利润水平，提出一定时期内人才派遣服务的价格参考标准;加强行业自律，对于服务水平低、质量差、偷工减料、恶意扰乱市场秩序的行为予以惩罚。一般当企***需要招聘新员工，而又不愿意冒人才风险时，还是愿意选择人才派遣的形式满足其用人的需要。

2、对派遣人才进行入职前的调查和审核。用人单位在接收外来派遣人员时，首先要对这些员工的工作岗位进行一次调查评估，确定其风险程度;其次是对全体人员进行一次全1面的身体检查，鉴定其健康状况;还可以由原单位为每一位员工出具一份个人操行评估报告，了解清楚每一位员工在原单位的工作年限，与原单位签订劳动合同的次数，每一次的期限以及其他特别约定等等。由此应运而生的一个新的具有高度***技术知识、经验与能力的特殊人才群体，应不同企业之邀，在不同企业、行业、***之间流动着，这是知识经济时代***技术人才流动的一个新景观。对于有问题的的人员，不予接收派遣，若用工单位一定要求要接受其为派遣人员的话，必须在派遣合同上约定责任全部由用工单位承担。

加强对派遣人员的培训教育，努力提高职业素质。例如安全生产预防事故等方面的培训教育，特别是对一些在高风险岗位从业的派遣人才，要对他们进行安全生产知识和业务操作规程方面的培训，使他们具备保证安全生产的技能，以及维护自身合法权益等方面的教育培训，帮助他们了解和懂得工作中应受到的劳动保护和***权益。在我国市场经济条件下，知识经济正在兴起，人才要流动，'单位人'要变成'社会人'已经是大势所趋。

4、通过***建立风险保障机制。2、人力资源管理的核心竞争力得到了提升，不用再去办理1各种录用等琐碎的手续，让人力资源管理者可以致力于能激励员工发挥潜能的工作，使企业逐渐由无形增值变为实际增值。具体包括:及时足额为派遣人员办理社会***，包括基本养老、工1伤、医1疗、失业和生育等主要险种;提倡派遣人才自己购买意外伤害、***治11疗保障等商业***，增加抵御风险的能力;人才派遣机构可以出资为派遣人才购买意外伤害、***治1疗保障、连带责任赔付等团体***;派遣人才数量达到一定规模时，可以采取由人才派遣机构、用工单位和派遣人才三方面共同建立派遣人才抗御风险资金，专门用于解决派遣人才在遇到重大***或意外伤害以及其他非本人意愿的事故时的救助

特征和好处不求所有，但求所用

'不求所有，但求所用'是人才派遣制的一个显著特征。

在我国旧的计划经济体制下，人才归单位所有，都是单位的人，工作是终身制，端的是铁饭碗，人员能进不能出，人才闲置浪费现象很普遍。在我国市场经济条件下，知识经济正在兴起，人才要流动，'单位人'要变成'社会人'已经是大势所趋。我国著1名人才学家、中国人事科学院副院长王通讯教1授提出'对人才，不养而用是上上之策。'他说:'如何用人才，现在有三种现象:一是养才用才;二是养才不用才;三是不养才而用才，对用人单位来说'人才不养而用'是上上之策，追求人才'为我所用'要比'为我所有'有利得多。有的派遣人才分布在若干个单位，遍布各地，他们脱离了管理者，管理者想管也很难管到位。'实行人才派遣制，使用人单位在人才使用上'不求所有、但求所用'这种新的用人理念得以实现。

方法优势

一、降低用人成本支出　　

用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外***其它计划外的费用。劳务派遣专用发1票可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

二、人事管理便捷***　　

用人单位用人不受户1口及学历限制，平时对派遣员工做出相关的管理规定，使用其才能，按分配的工作任务进行管理、考核。用人单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活。