劳务派遣机构***团队在线服务「在线咨询」

人才派遣这种新型的用人形式并不是在任何情况下以及对任何***都能适用的，它既对人才类型具有一定的选择性，也对用人单位和工作类型具有一定的适用性。

从人才类型角度看，由于人才派遣的特性，并不是所有的人才都适合这种派遣机制。我们可以根据人才的价值和稀缺性的差异，将人才划分为辅助人才、通用人才、特殊人才和核心人才四类。到了工作单位以后，对于用工单位不能提供符合要求的工作条件和环境，他们也不会去争取，工作中也不注意去保护自己的身体健康。人才派遣一般不适用于核心人才类，如企***的核心人才(包括管理人才和技术人才)、需要相对稳定工作的人才等。除此之外，其他三类人才一般都适用于人才派遣这种新型的用人形式，其中为适用的是通用人才和特殊人才。

风险折叠起因1、外部环境缺乏***的规范和秩序。到目前为止，我国尚无***性的人才派遣行业协会。风险应对措施:降低新法环境下带来的企业用人风险，派遣公司作为用人单位承担了劳动用工过程中的***风险，用工单位可以通过人才派遣的用工模式，转移可控性弱的风险，降低******发生的机率，减少***处理的繁杂事务。在人才交流协会或地方性的人才服务行业协会中，也没有人才派遣分会或者说***委1员1会。人才派遣的行规行约方面还是空白，理论研究也比较肤浅。致使有些人才派遣机构靠减少服务内容、降低服务标准来节约成本，以这种价格优势抢占市场。价格上的恶1性竞争导致服务好的机构生存不下去，存在着巨大的风险。

2、管理水平的欠缺。在人才派遣中，要防范风险，也就必须保证管理到位。而事实上，因为人才派遣机构与派遣人才不是从事同一项工作，也不在一个单位;有的派遣人才分布在若干个单位，遍布各地，他们脱离了管理者，管理者想管也很难管到位

人才派遣制度在整合社会人才资源配置、促进企***人事制度改革、缓解就业压力方面都有很大的作用，这种作用具体表现在:（１） 有效整合社会人才资源、优化人才结构、提高人才利用率。历史背景人才派遣制在美国、英国、日本等一些西方***很普遍、很盛行，而且已有多年的历史，据有关资料介绍，美国早在1971年就颁布了《人才派遣业的***》。长期以来，我省配置人才资源手段是***的计划分配制度，随着市场经济的发展，我省已逐步形成以人才市场配置为主、***计划分配为辅的二元配置格局。但是，市场配置也有其盲目性，用人单位与人才个体之间往往由于各自评估标准的差异和就业信息的缺乏等原因，招工或就业的成功率不高，这就客观上需要有一种新型的***化的人才配置机构提供服务。

劳务派遣对促1进派遣员工就业、提高派遣员工的职业技能和执业能力、保障派遣员工的合法权益、解决派遣员工的后顾之忧等发挥了非常重要的作用，主要体现在以下几个方面：

1、建立起新型的劳动关系，有助于保障派遣员工的合法权益；充分利用劳动部门的就业平台和资源优势，为派遣员工提供更多的就业机会和更为广阔的职业选择；重视派遣员工的教育培训工作，有效提升派遣员工的职业素质和职业技能，提高派遣员工的职业选择能力。人才派遣机构'一手托两家'，更有利于人才供需双方的双向选择和有关各方责任权利的保障，这是人才派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。